İçeriğe atla
WiseAppWiseAppBUSINESS SOLUTIONS
Hizmetler

IFS ERP Implementasyon Süreçleri

ERP projeleri yalnızca teknik bir kurulum değil, aynı zamanda işletmenin tüm dinamiklerini etkileyen bir dönüşüm sürecidir. WiseApp olarak metodolojik yaklaşımımız sayesinde IFS ERP implementasyon projelerinin zamanında, bütçesi dahilinde ve yüksek kullanıcı memnuniyetiyle tamamlanmasını sağlıyoruz.

01

Adım Adım Implementasyon Metodolojisi

Her adım kontrollü ilerler ve dokümantasyonla desteklenir; böylece proje boyunca şeffaflık ve izlenebilirlik korunur. Üretim, Satınalma, Satış, Finans ve Bakım gibi IFS modülleri, tek bir proje planı ve net bir sorumluluk matrisi altında, birbirlerine bağımlılıkları gözetilerek devreye alınır.

Proje başlangıcında iş süreçlerinin detaylı analizi
Gereksinim listelerinin hazırlanması ve sistem tasarımı
Modül bazlı yapılandırma çalışmaları
Ana veri yönetimi ve veri temizliği
Test senaryolarının hazırlanması ve yürütülmesi
Kullanıcı eğitimlerinin gerçekleştirilmesi
Canlı geçiş (go-live) hazırlığı ve geçiş yönetimi
02

Şeffaf Proje Yönetişimi

Bir ERP projesinde güven, görünürlükle başlar. Projenin her adımı onaylı proje planına göre yürütülür ve durumu her an izlenebilir; sürprizlerle değil, verilerle yönetilen bir süreç işletiriz.

Tüm projenin, proje planına uygun ve anlık izlenebilir şekilde yürütülmesi
Periyodik yönetim değerlendirme toplantılarıyla proje durumu, riskler ve kararların şeffaf biçimde raporlanması
Tüm danışmanlık eforlarının online B2B sistemimiz üzerinden anlık takip edilebilmesi — kim, hangi işe, ne kadar efor harcadı her an görünür
Kilometre taşı bazlı ilerleme takibi; plandan sapmaların erkenden görünür olması ve birlikte yönetilmesi
Toplantı kararlarının ve aksiyonların kayıt altında, takip edilebilir olması
03

Fizibl Çözüm Yaklaşımı

En iyi çözüm, kağıt üzerindeki en kapsamlı çözüm değil, ekiplerinizin taşıyabileceği ve proje süresi içinde hayata geçebilecek olandır. Bu dengeyi kurmak, metodolojimizin özüdür.

Müşterinin mevcut durumunun (as-is) ve insan kaynağı kapasitesinin proje başında analiz edilmesi
Ekiplerin gerçekçi taşıma gücüne göre boyutlandırılmış, uygulanabilir (feasible) çözüm alternatiflerinin geliştirilmesi
Mümkün olabilecek en iyi çözümlerin, proje süresi içinde kalacak şekilde uygulanması — kapsam disiplini
Proje süresine sığmayan iyileştirmelerin kaybolmaması: go-live sonrası fazlar için önceliklendirilmiş yol haritası
04

Deneyimli ve Sektöre Özel Ekip

WiseApp implementasyon ekibi, farklı sektörlerde onlarca yıllık birikime sahip danışmanlardan oluşur. Jenerik yaklaşımlar uygulamak yerine, çözümleri her işletmenin kendi dinamiklerine göre özelleştiririz.

05

Canlı Geçiş ve Sonrası

Go-live ve devreye alma sonrası destek, projenin en kritik aşamalarıdır. Bu dönemde teknik uzmanlığın yanında hızlı müdahale kabiliyeti ve değişim yönetimi bakış açısıyla hareket eder, kullanıcıların yeni sisteme güvenle adapte olmasını sağlarız.

06

Kimin İçin?

IFS ERP'ye yeni geçen ve projeyi disiplinli bir metodolojiyle yürütmek isteyen işletmeler
Daha önce ERP projesi denemiş ancak beklediği sonucu alamamış kurumlar
İç kaynağı günlük operasyona bağlı olduğu için proje yükünü deneyimli bir ekiple paylaşmak isteyen firmalar
Üretimi aksatmadan, net bir takvim içinde canlıya geçmek zorunda olan üreticiler
07

WiseApp Farkı

Implementasyonun teknik tarafını yönetmek işimizin yalnızca yarısıdır; diğer yarısı insandır. Bir projede en kritik dönemeç sistemin kurulduğu an değil, kullanıcının sistemi sahiplendiği andır. Bu yüzden eğitimleri sınıf ortamıyla sınırlamaz, kullanıcının kendi verisiyle kendi sürecini çalıştırdığı uygulamalı oturumlar kurgular; kilit kullanıcıları projenin izleyicisi değil ortağı haline getiririz. Go-live gününü bir bitiş değil, ölçtüğümüz ve yönettiğimiz bir başlangıç olarak ele alırız.

IFS ERP'nizi zamanında, bütçesinde ve ekiplerinizin gerçekten sahiplendiği bir sistemle canlıya alırız; taahhüdümüz budur.

IFS ERP Implementasyon Süreçleri konusunda süreçlerinizi birlikte inceleyelim; IFS ERP'nin işletmenize katacağı değeri canlı görün.